事業所数：71拠点

郡山営業所(1979年開設)を本社とし「株式会社小泉東北」を設立。

• 専門業者向けに建築設備関係の部品、消耗材を扱う店舗「プロストック仙台南店」をオープン。倉庫型小売店舗が評判となった。

  

• 電子分野・半導体・鋳造・特殊鋼材などの日本製品を中国に輸出販売する「小泉長坂上海貿易有限公司」を中国・上海に設立。

• (株)キッチンプラザ小泉が「株式会社リフォームプラザ小泉」へ社名変更。

在庫を持たない営業所の第一号、「プロス墨田」を開設。

• 八ヶ岳南麓に「大泉環境研究センター」を開設。有害物質を測定する環境計量証明事業と、植物で重金属や農薬による土壌・水質汚染を浄化させる「ファイトレメディエーション」の研究をスタート。

  

• 日系企業向けに米国内および世界各国の出張手配などを行う「ユーイングトラベルサービス株式会社」設立。

• 事業所数：80拠点

• 創立60周年記念式典を挙行。

• 本社ビルのすぐそばに「いずみアネックスビル」が竣工。

  

• 中国江蘇省に「通州市四安球墨鋳鉄有限公司」との合弁で風力発電鋳造部品の加工を行う「南通小泉機電有限公司」を設立(現在は小泉出資比率100％)。

• 「お客様サービス室」の運営を開始。取引先や一般の方からの意見・要望をまとめてサービス改善に生かしていく体制を整えた。

• 人材育成制度として、資格取得試験に合格した社員に報奨金を与える「自己啓発報奨金制度」をスタート。対象となる資格試験は建築やリフォーム関連だけでなく、ビジネス系検定も幅広く設定。

• 給排水管の更生工事を請け負ういずみライニング(株)を「いずみテクノス株式会社」に改称。独自工法の配管更生技術ＭＨ(モバイル・ハイブリッド)で注目される。

• 事業所数：91拠点

管理本部、営業本部、経営企画本部、建設事業本部の組織体制を、管理本部と経営企画本部を統合させた経営管理本部、営業本部、建設事業本部の新3本部体制とした。

太陽光発電システム関連の販売・施工会社「株式会社ジャパンエコロジー」が小泉グループ入り。

• 子会社ごとに行っていた決算期を毎年3月20日に統一。決算の透明性を確保するとともに、経営管理の効率化を図った。

• 韓国での拠点の確立と事業展開を目指し、韓国国内で鋼材・建材の販売や、日本や中国向けに輸出入を担う現地法人「株式会社小泉コリア」を設立。

• 電設資材の販売・施工を行う電材商社「綜合電材株式会社」が小泉グループ入り。

• 全社的な女性社員の強化プログラムがスタート。第1弾は中堅以上の社員を対象とした「女性戦力化研修」。2014年には新卒採用で女性営業職をアピールなど、次々に施策を打ち出し女性社員を全面的にバックアップした。

  

• プロストック店舗数：10拠点

• 人材育成とワークライフバランスのための新制度として、年間の有給休暇のうち2日間を必ず土日と絡めて4連休とする「4days(フォーデイズ)休暇制度」を導入。

• 情報のスピード化(Speed)、ペーパーレス化(Paperless)化、「いつでも、どこでも、なんでもそろう(Anytime,Anywhere,Anything)」をIT化した「SPA販売管理システム」を導入。在庫数や分析データの正確性向上につなげた。

  

• 社有車全車両にGPSとドライブレコーダーを導入し、配送効率の向上と安全運転に対する意識を強化した。

• 「株式会社小泉ショールーム」を中野坂上に開設。

• シンガポールのチキンライスブランド「ウィーナムキーハイナンチキンライス」とフランチャイズ契約を締結。銀座EXITMELSA店オープン(現在は閉鎖)。

  

• 木造スケルトン住宅の企画・販売を行う「株式会社素箱」設立。

  

• ベトナムの鉄鋼商社・建材製造会社「QHプラスコーポレーション」への出資が決定し、契約調印セレモニーをベトナムで開催。2026年6月現在、同社グループ会社(計4社)にも出資。

  

• 新入社員のOJT強化を進める目的で「ブラザー・シスター制度(現：バディサポート制度)」をスタート。

  

• 事業所数：103拠点

• 創立70周年記念式典を挙行。

  

• 創立70周年を機に長坂紘司社長が会長に、長坂剛副社長が社長に就任。

• ベトナム現地法人「小泉ベトナムトレーディング」を開設。諸外国とベトナム間の鉄鋼製品、建材の輸出入のほか、ベトナム国内取引、既存事業のサポートなどを行う。

• 「ウィーナムキーハイナンチキンライス」中野セントラルパーク店を開店(現在は閉鎖)。

  

• 「プロストックネットショップ」開設。